ОХРАНА. Интернет-газета о безопасности. Мир вокруг нас. Теперь ты в армии!

Кризис оказал неожиданную поддержку американской армии. То, что не удавалось десять лет военным вербовщикам и опытным рекрутерам, сделала десятипроцентная безработица в США. Именно безработица и повышенные расходы на грамотно проведенные призывные рекламные кампании привели свыше сотни тысяч молодых американцев к дверям армейских вербовочных пунктов. К рекламе американские военные вообще относятся очень серьезно. Это было видно в ходе «недели морской пехоты», прошедшей недавно в Бостоне.

Если в 2005 году в разгар войны в Ираке военным вербовщикам пришлось опустить планку и впустить в ряды вооруженных сил добровольцев, имеющих проблемы с законом, здоровьем, а также тех, кто не окончил среднюю школу, то начиная с прошлого года требования к контрактникам ужесточились. В начале 2009 года успехи в ходе вербовки новобранцев стали настолько впечатляющими, что руководство Пентагона заявило о самом успешном призыве в армию с 1973 года, когда конгресс США ввел добровольный принцип комплектования вооруженных сил. 167 тысяч американцев обрели модную молодежную прическу «ежик». При общем сокращении количества рабочих мест первым в найме на работу отказывали выпускникам школ и университетов, не имеющим ни опыта, ни стажа. Даже в частях морской пехоты, мало популярной у добровольцев ввиду высокой вероятности попасть на афганские или иракские каникулы, набрали достаточное количество контрактников.

Первая «неделя морской пехоты», проведенная в Бостоне в начале мая, дала старт принципиально новой призывной кампании США. Целую неделю в городе проходил «день призывника», собирая на центральных площадях Бостона тысячи мальчишек и девчонок с их родителями, с бабушками и дедушками вокруг сверкающих настоящих боевых «хаммеров», бэтээров и гигантских гаубиц. Роскошные винтовки и автоматы с оптическим прицелом сами ложились в ладони счастливых подростков. Оружия хватало всем! Инструкторы-морпехи настойчиво предлагали прикоснуться к прохладной стали тяжелых пулеметов и хотя бы один раз передернуть затвор этого оружия. Каждый человек удостаивался внимания морских пехотинцев-вербовщиков: подростки, юноши и девушки были будущими потенциальными контрактниками, остальные граждане были родителями, дедушками и бабушками будущих потенциальных контрактников.

Задачи такой недельной призывной кампании отличались от задач телевизионной вербовочной рекламы, где сплошной экшн и солдаты с вертолетов запрыгивают в экзотические страны. Каждый из 900 морских пехотинцев, участников «недели морской пехоты», стал для сотен бостонцев живым примером того, как армия может изменить судьбу человека. Сверхзадача такой рекламной кампании состояла в том, чтобы показать обывателю успешного живого современного солдата, который доверился своей армии и не проиграл. Чем больше людей станет участниками этого военного шоу, тем больше новобранцев запишется в армию. Сверхзадача военного праздника заключалась в презентации идеи «новой жизни», которая откроется пришедшим в армию США.

Система набора в армию США нацелена на то, чтобы найти в человеке все возможные достоинства, которые позволяют не только взять его в армию, но и зачислить на максимально высокий должностной уровень, позволяющий получать больше денег. В США призывной возраст от 17 до 34 лет, поэтому в армию вербуют и выпускников школ в качестве рядовых, и людей с университетским образованием на офицерские должности. Зарплата американского контрактника зависит не от выбранной военной профессии, а от воинского звания и выслуги лет. Новобранец прежде всего определяется со сроком службы – на 2, 3, 4 года или 6 лет. Для вчерашних школьников очень привлекательно получать зарплату рядового в размере 2000 долларов в месяц плюс надбавки и бонусы. Зарплата семейного рядового может составлять 4000 долларов вместе с «квартирными», «продуктовыми» и другими надбавками. Стартовая сумма зарплаты генерала армии США с выслугой более 40 лет начинается с суммы в 19 тысяч долларов в месяц. При подписании каждого контракта выплачивается единовременное денежное пособие, размер которого может меняться от 5 до 30 тысяч долларов. В среднем при заключении контракта на 3 года оно составляет 20 тысяч долларов. Если контракт продлевается при выслуге в 20 лет и более, размер премиальных может составлять 150 тысяч долларов. Те, кто подписывает контракт на 3 года, могут рассчитывать на безвозвратную субсидию в 60 тысяч долларов на образование, которое могут получить заочно, сдавая по электронной почте экзамены и зачеты в колледже на протяжении всей службы в армии. А если солдат решит остаться на сверхсрочную и подписать новый контракт, то ему выдадут еще 30 тысяч долларов премиальных, потому как армии это выгоднее, чем обучать нового бойца.

С целью привлечения большего количества добровольцев военное ведомство США предприняло ряд дополнительных мер организационного и финансового характера. Вступили новые правила натурализации для военнослужащих-иммигрантов. Срок, необходимый для получения гражданства, снижен с трех лет до одного года для тех, кто воюет с «грин-картой». Работает программа «Партнерство ради успеха молодежи». В рамках этой программы Пентагон заключает договоры с органами власти штатов и руководителями частных компаний и фирм о сотрудничестве в области трудоустройства военных после армии.