| Автор |
|
President
Newbie
Присоединился: 31 May 2006
Местонахождение: Russian Federation
Публикации: 20
|
| Опубликовано: 01 July 2006 18:44 | IP Logged |
|
|
Уважаемый коллега, я знаю лишь одну женщину, которая реально
может работать профессионально. Это Виктория Корчагина. Я с ней
работал сам. О ней уже достаточно много написано и ее опыт
бесценен для изучения этого вопроса. Я работал с английской
коллегой в Брюсселе. Вопросов к ней не было. Также, в далеком 1995
году мы работали с Вольфенсоном и его супругой. со стороны
государства работала женщина. Вот пожалуй и все примеры, которые
я лично знаю. В клубе телохранителей женщин нет и никто со стороны
прекрасного пола к нам не обращался. С другой стороны, спрос на эту
категорию есть. Он невысок, но устойчив. Если бы женщины -
телохранители были бы в наших кадрах, он бы без работы не
остались.
Также я могу сказать, что интерес к этой теме пробуждается к 8 марта.
Но это только интерес. Реально, все что показывается - это
однодневное шоу.
Мое мнение по этому вопросу достаточно конкретное :
профессиональных (что очень важно) женщин-телохранителей
чрезвычайно мало, но они есть, однако я их не знаю. Виктория не в
счет.
На моем опыте с 1994 года я знаю четыре примера попыток
заработать на этой теме. Проблемы были одни и те же :
инструктора - владельцы подобных курсов сами по - себе ничего не
представляли и просто зарабатывали деньги. Мы знаем некоторых из
выпускниц, которые немного работали, но в профессии долго не
задержались по разным причинам. Если покопаться в интернете, то
можно найти пару-тройку подобных заведений. Достаточно
посмотреть кто занимается их подготовкой, чтобы понять как это
происходит.
Приходит на память фраза классика по поводу невест в городе:
" А что, отец, невесты в вашем городе есть ?" - спросил Остап. "Кому и
кобыла невеста ." - ответил лукавый дворник.
Требования к женщинам практически те же самые. Табель поста не
делает различий. Идеальный вариант для стажерки - телохранителя -
женщина, закончившая спортивную карьеру ( 27-30) лет, которая
имеет водительский стаж, независима от семейных обстоятельств и не
имеющая комплексов неполноценности. С ней можно начинать
работать, чтобы понять, сможет ли она стать достаточно
профессиональной для постовой работы.
__________________
С пожеланием профессиональных успехов
Президент НАСТ России
|
|
Наверх
|
  
|
| |
викинг
Newbie
Присоединился: 09 June 2006
Публикации: 11
|
| Опубликовано: 02 July 2006 12:39 | IP Logged |
|
|
Собираетесь ли вы монополизировать рынок обучения телохранителей и насколько это реально ?
|
|
Наверх
|
|
| |
President
Newbie
Присоединился: 31 May 2006
Местонахождение: Russian Federation
Публикации: 20
|
| Опубликовано: 03 July 2006 01:25 | IP Logged |
|
|
Монополия вещь очень опасная. Нужно очень точно понимать как
работает аппарат, ее удерживающий. У держателей монополии всегда
будет соблазн употребить ее в личных целях и людей, не ломающихся
на деньгах, не говоря уж о больших деньгах, очень мало...
Монополизировать рынок обучения в принципе можно. Как только
появится правовое поле, описывающее само понятие "телохранитель",
требования к обучению и порядок аттестации, желающим сразу будет
понятно что нужно делать.
Что значит, иметь монополию на рынке обучения телохранителей ?
Опуская промежуточные стадии разъяснений - это когда диплом
является "хлебной карточкой". Т.е. люди могут найти работу только с
дипломом (аттестацией) одной школы, учебного заведения и т.д.
В любом случае есть два метода монополизации: административный
(за счет принятия определенных законов и актов) и идеологический
( за счет целенаправленной работы по маркетингу, качеству
подготовки и убеждения потенциальных потребителей этой услуги -
т.е. "клиентов"). Механизм в принципе не хитрый, но очень
громоздкий, так как география страны - немерянная,
и разница в информативности и менталитете регионов
катастрофическая. Это одна из причин, почему наши ЧОПы не могут
не то, чтобы объединиться, но даже частично интегрироваться.
С телохранителями - проще. Их не так много.
НАСТ, как и любая по настоящему профессиональная организация,
идеологически заряжена на монополию. В стране с узкой географией
подобная идея давно бы стала не только идеологической, но и
рыночной монополией. Россия - особый случай.
В программных документах ассоциации есть четкий план действий на
ближайшие десять лет. Понятно, что происходит с охранной
деятельностью, понятно, что ждет мелкие и средние ЧОПы. Россия
ждет вхождения в ВТО. При росте ЧОПов - рынок сужается. Людей в
этой сфере становится все больше и больше.
Нет смысла охотиться за всеми. Это бег вникуда. Нужно брать лучшее
и только самое лучшее.
НАСТ не коммерческая организация, поэтому мы ищем, и очень
настойчиво, лучших людей с большим креативным и энергетическим
потенциалом. Они составят костяк структуры через 2-3 года, когда
ВТО обретет свои российские очертания. НАСТ станет аутсорсинговой
организацией для всех тех коммерсантов и компаний, кому нужно
будет выживать в новых рыночных условиях - при этом мы сможем
закрыть всю административную вертикаль -от охранников и ЧОПов,
до телохранителей и руководителей служб безопасности любого
уровня.
НАСТ России очень хорошо понимает, что такое смена поколений...
Уже сегодня мы разделяем телохранителей на рыночных
( мутировавших из бывших ремесленников) и профессиональных ( не
обязательно членов НАСТ). Нас не интересуют первые. Мы очень
нуждаемся в последних. Вот здесь и стоит вопрос в монополии на их
уже не обучение, но подготовку, своеобразный мастеринг,
гарантирующий грамотную работу в современных условиях и
карьерный рост в будущем. Если мы гарантируем нормальную работу
и зарплату выше среднерыночной сегодня и реальное будущее завтра
- это будет практически началом монополизации профессионального
рынка, не зависящего от наличия слова "телохранитель" в тексте
законов.
Очертания перспектив монополии на сегодня - 3 600
профессиональных телохранителей для России. Если вас интересует
как скоро мы можем это осуществить, то при нынешнем ситуационном
"раскладе" это может занять от 7 до 10 лет. При появлении закона, в
зависимости от его буквы и духа даты могут сместиться на 2-3 года в
любую сторону. Но цель этой монополии не прибыль. Денег мы
заработаем столько, сколько будет нужно. Цель профессиональной
монополии - инструмент исполнения желаний. Наши желания
записаны десять лет назад в Уставе НАСТ России.
Редактировал President на 03 July 2006 01:34
__________________
С пожеланием профессиональных успехов
Президент НАСТ России
|
|
Наверх
|
|
| |
викинг
Newbie
Присоединился: 09 June 2006
Публикации: 11
|
| Опубликовано: 05 July 2006 15:46 | IP Logged |
|
|
Насколько я знаю , у вас существует институт наставников .Насколько он себя оправдывает ?
|
|
Наверх
|
|
| |
|
|
Активные темы 
Список участников 
Поиск по форуму 
Помощь
Зарегистрироваться 
Вход в систему
OXPAHA.ru : S2S. Специалист-специалисту
